煤矿在设备管理方面的困难

简述信息一览：

• 1、车间现场管理
• 2、如何做好煤矿机电设备管理工作
• 3、煤矿机电设备现场管理模式的优化?
• 4、矿井机电设备管理中存在问题及措施解析
• 5、煤矿机电设备管理与安全生产

车间现场管理

\x0d\x0a（五）、激励士气\x0d\x0a企业经营效果的好坏，其基础在于车间生产现场职工的士气。因为，在一定条件下，人是起决定性作用的因素，而车间负有直接激励职工士气的职责。

现场管理包括人员设备材料方法环境等五大要素，另外跟踪生产***，处理问题时各部门的横向沟通及完成上级领导交代的其他事项等等这是一门很深的学问，慢慢领悟吧。

设备定置。就是固定位置，固定设备划出边界范围（一般用***油漆），活动设备划出摆放位置，使用完毕放加原位。可转动、运动设备应划出运动范围，工作时禁止人员进入。工具定置。

坚持以生产现场为主体，是加强车间现场管理的基础。现场管理不仅仅需要发挥管理者主观上的意识，而且应健立健全相应的现场管理制度保障，用以约束员工的行为。坚持以员工为管理主角，车间现场管理才能创出最佳效果。

如何做好煤矿机电设备管理工作

***后工作面的设备，由调度室组织机电科、使用单位和接 收单位，进行现场清点验收移交。 在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位，回收出井单位进行地面验收移交。 机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。

而我们榆阳煤矿的现状是合格的维护工人数量严重不足，更谈不上配备维护工程师，因此，配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。抓好设备现场管理是设备管理的核心 我从事机电管理工作已有近20年的历史，我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心。

煤矿机电设备管理是隶属于国家示范性高等职业院校重点建设的专业——机电一体化技术专业及专业群教材之一。该教材覆盖了8个深入的学习情境，涵盖了关键领域：首当其冲是煤矿机电设备的资产管理，明确设备所有权和使用情况。设备的安装使用、维护与润滑管理，确保设备高效运行。

一是让管理者熟悉机电基本运转常识和应用规则原则；二是全力招聘机电应用使用业务熟悉的人使用和管理；三是建立健全管理制度，用科学健全的制度管理才是最高水平的管理；四是再好的制度也要严格执行，特别是奖惩制度；五是全力使用安全规范先进的机电设备。

将好的设备进行有效的保养，从而保证按规程的要求对设备进行使用以及维修，坚决***伪劣的机电设备，非防爆产品以及没有煤安全标志的产品在煤矿随意使用，从而从源头上对事故源进行消除。

改进煤矿机电管理的对策 做好煤矿机电设备的检测 （l）制订和完善了机电设备检测管理制度， 坚持每月对各种机械保护、联结件、润滑部位实行了定期检查和试验。（2）对综***工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。（3）坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。

煤矿机电设备现场管理模式的优化?

1、加强对机电设备的现场管理 保障机电设备安全稳定运行在煤矿生产中，机电设备的现场管理既关系到机电设备的管理效果，同时也关系到机电设备能否安全稳定运行。因此，只有加强对机电设备的现场管理，才能保障机电设备的运行状态满足实际需要，同时，较高的现场安装质量，是实现机电安全的关键。

2、而我们榆阳煤矿的现状是合格的维护工人数量严重不足，更谈不上配备维护工程师，因此，配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。抓好设备现场管理是设备管理的核心 我从事机电管理工作已有近20年的历史，我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心。

3、当然，成功的管理案例都是多方面因素组成的，各部门相互协作是必不可少的。我们机电物资部经常与安环部联合进行设备安全管理，和工程管理部协作对现场的设备进行管理，和个施工队的管理人员沟通联系反馈信息进行管理。这种各种跨度的、交叉管理模式可以让我们的工作更加深入、细致，让我们的工作落到实处。

矿井机电设备管理中存在问题及措施解析

煤矿井下机电设备在安装维护中，存在一些问题，影响了煤矿生产的安全运行，这些问题主要表现设备陈旧、安装管理观念滞后、操作者素质低下、安装制度不完善等。

对于机电设备的综合管理，由于机电设备管理混乱，对矿井的生产质量把关不严，对机电设备的技术档案和文档资料也整理不全，甚至不足够重视矿井***区的流动设备管理，只注重固定设备的管理，包括排水、通风、提升等设备管理，导致机电设备综合管理水平较低。

四）没有充分发挥机电管理职能部门的作用，尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电设备科却承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理职能没有能充分发挥。

举例来说，井筒装备长期受到潮气的影响腐蚀严重，电控系统不能实施科学合理的保护措施，防爆高压开关不能及时得到维护导致老化严重，矿井提升系统基本上没有安装缓冲装置，极易造成安全事故。

煤矿机电管理存在的主要问题⑴、机电管理职能部门作用没有充分发挥 尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。

三）落实煤矿机电设备安全管理责任煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员：要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的***购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。

煤矿机电设备管理与安全生产

1、第三，加强机电设备管理有利于促进矿井安全生产。长期以来，安全问题都是煤矿生产中的一个重要问题。其中，机电设备也是引发安全事故的一个原因。在日常生产中，加强对机电设备的管理，可以及时发现设备运行中存在的各种安全隐患，降低安全事故发生的概率，促进矿井的安全生产。

2、***后工作面的设备，由调度室组织机电科、使用单位和接 收单位，进行现场清点验收移交。 在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位，回收出井单位进行地面验收移交。 机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。

3、安全原则。安全生产是煤矿作业的首要理念，关系着煤矿生产流程的顺利实施。在维修机电设备期间，技术人员需制定针对性的维护管理方案，以保证各类设备在生产流水线上持续发挥作用[2]。

4、煤矿企业的机电设备安全管理中存在的一些问题 （一）较大的生产能力以及生产设备的老化 最近几年以来，在我国经济的快速发展以及煤炭作为我国的基础能源和原料的影响下，我国煤炭的产量大幅度的上升，而且在以后几年内依然处于一个高产量的阶段。

5、摘 要：机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。

关于煤矿在设备管理方面，以及煤矿在设备管理方面的困难的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。