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抓好本矿机电管理达标工作,要求大型固定设备完好运行、移动设备完好率在85%以上,杜绝失爆。组织本科职工深入开展“质量标准化,安全创水平”活动,落实上级提出的安全生产目标,做好一线的后勤保障工作。协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。
一是落实设备包机工作负责制,1机包机工作负责人xxx,2机包机工作负责人xxx,3机包机工作负责人xxx,每机在工作负责人的安排下,每个员工负责具体的包机检修工作,做到每项检修工作有人管,有人负责。二是加强生产现场的设备维护保养工作,做好查看、检查、调整、润滑、拆洗和修换工作,确保设备完好,满足生产需求。
设备要严格执行日常保养和定期保养相结合的原则,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额,定期进行精度、性能测定,发现性能较低和精度超限时,要进行调整或检修。
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