煤矿设备材料入库验收表

今天给大家分享煤矿设备材料入库验收表，其中也会对煤矿材料出入库明细表的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、矿山生产岗位责任制的内容
• 2、煤矿材料库房如何做帐?具体的步骤有哪些?
• 3、生产企业如何对设备,人员进行管理?
• 4、煤矿仓库管理

矿山生产岗位责任制的内容

认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产***，对日常生产进行安排和调度。组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。

一是有效防范和坚决遏制重特大事故发生。抓住易引发十类事故的关键环节，严防透水、火灾及大面积冒顶等事故发生；强力推进“头顶库”、***空区和露天矿高陡边坡的***；强化对长期停产停建矿山的监管；加强对重点地区的整顿攻坚；强化汛期安全监管。二是大力推进安全风险等级管控和隐患排查治理预防机制。

监督检查矿山各班组对安全生产责任制及相关规章制度的落实情况。组织编制矿山全年安全生产的措施、***，并督促各部门认真执行，按期实现。建立和健全安全管理机构，搞好安全工作。建立和健全安全管理制度和操作规程，并严格按制度办事。对矿山的安全生产负全部责任。要经常深入生产一线，掌握生产动态。

矿山安全生产管理制度具体内容 （一）、总则 企业法定代表人是本矿安全生产的第一负责人，要贯彻管生产必须管安全。各矿山负责人是本矿山安全生产的第一责任人，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员的职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

首先，矿山企业主要负责人必须依法到现场严格履行安全生产第一责任人责任，严格执行全员安全生产岗位责任制。这意味着企业负责人需要亲身参与并了解矿山的实际安全生产情况，确保各项安全措施得到有效执行。

煤矿材料库房如何做帐?具体的步骤有哪些?

1、盘点库存，登记库存帐；如果不管理的更精细一点，要登记物品的入库日期，有效期，批次。做出库明细登记，各单位按票据出库。库存不足时，补库，做入库明细登记。月底盘点库存，核对库存帐。汇总当月出库明细帐，形成各单位的领用汇总帐。

2、在功能上，该产品是专用于大型煤矿集团企业物料方面的，包括***购管理（***申请、批复）、仓储管理（与***挂接、入库、在库、发出等）、物料消耗核算（转入成本、报损、转让、转入在建工程或固定资产等等核算），并且可向财务管理系统自动输出或生成会计凭证。

3、第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好沛城煤矿的班组管理工作，特制是本条例。

4、按材料（设备）分类和顺序建账。（2）每张账页必须填明：物资名称、详细规格、型号、计量单位、***价格、材料编号等内容。（3）每本账前面必须有总账页记载分类余额。（4）每本账的总金额必须与明细余额之和相符。4哪些物资应退库？退库手续怎样？（1）生产任务完成或基建工程竣工后多余的物资。

5、在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候，在20__年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

生产企业如何对设备,人员进行管理?

第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名***设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

加强员工对设备管理知识的学习，提高他们的认识。企业要补充员工对设备管理的认识，真正懂得设备管理的重要性，掌握成本核算的方法，才能实现设备管理和核算的目的。2加强基础工作，建立健全的设备管理规章制度。

专管与群管相结合各企业应当按照上级规定，根据本单位生产规模与实际需要，建立一支强有力的设备专门管理系统。建立优化组合的组织机构及专业设备管理队伍，制定切实可行的管理制度。公司经理和生产厂长等主要领导干部要把设备管理工作列入主要议事日程，对设备管理的方针、目标做出决策。

设置设备管理部门，人员配置适应企业设备管理与维修工作需要，各项工作有人负责， 并保持相对稳定。 有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平（或具有中级以上技术职称），通过岗位培训，有实践工作经验。 设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与职责明确。

生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚 。严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

第四，明确车间生产现场监督检查人员 为确保设备管理制度和措施能够很好地落实，严格执行设备管理考核制度，进行事后奖惩很重要，但对设备管理进行事中控制，随时现场监督检查就显得更为必要。有效地保证设备操作和巡视维护等制度的落实，保证了设备的良好运行状态。

煤矿仓库管理

煤矿也不例外，贮存散装物料的仓库。分农业筒仓和工业筒仓两大类。农业筒仓用来贮存粮食、饲料等粒状和粉状物料；工业筒仓用以贮存焦炭、水泥、食盐、食糖等散装物料。

供应科主要有***组主要负责报***跟踪物资，设备组负责煤矿生产设备组织，仓库组负责物资管理与发放，稽核组负责材料消耗分析和帐目管理，装卸组就不用说了吧，有的供应科可能还有坑木场负责各种道木、刹杆的生产。

煤炭企业物资管理工作状况 目前，我国的煤矿物资供应系统大多属于“单纯供应型”管理，主要表现在多级多头分散管理，层层储备、层层领料，通过相当数量的库存来保证煤矿生产及时供应。这样在***用人工账务处理的企业物资管理中，仓库所有库存物资的库龄状况很难及时而准确地反映出来。

工作范围和工作性质：煤矿材料员的工作范围更广，工作性质也更为复杂。他们需要与供应商、项目经理、技术员等多个部门和人员进行协调和沟通，以确保材料供应的及时性和准确性。领料员则主要负责仓库管理方面的工作，包括货物的验收、保管、盘点等，工作范围相对较小，工作性质也较为单一。

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